扬州分公司积极响应2018年公司总经理部的工作号召：“提高工作效率、降低成本”。 各检修部定期召开专题攻关会，提出了合理的建议和方法，现总结如下:
一、 控制成本，提高工作效率：减少用工成本，我们目前能做的就是班组成员合理划分、调配，合理分工，避免人工成本的浪费；其次需要提高工作效率。
二、控制辅材消耗，提高全体员工节约成本意识，拒绝浪费。
三、其他方面：
1、严格控制外协用工，外包项目要货比三家，以防滥竽充数；
2、做好安全检修，杜绝安全事故发生。
节约，让生活更美好！降本，让收入更提高！一点一滴深挖潜 、一分一厘巧增效；愿每一名职工都能发挥主观能动性，为实现全年工作目标而努力！也愿我们的企业-----江阴怡源明天更辉煌！
