自“安全月”开始，二炼铁检修项目部紧扣“加强安全法治、保障安全生产”主题，结合本项目部检修项目的实际情况，制定适合自己项目部的“安全生产月”活动实施方案，分层、分级精心组织开展生产安全事故警示教育、安全生产应急演练、一线员工培训、安全文化建设等活动，将活动覆盖至所有基层班组、一线员工，进一步强化各级人员安全生产意识，提升项目部全员安全素质能力。
二炼铁检修项目部在安全检修责任制、安全技术交底、安全台帐等方面进行了详细的规定，强调检修施工现场必须遵照“谁主管、谁负责”的原则，确定专人负责保卫工作；新进员工必须加强培训，开展继续教育，不断提高新员工的安全意识和素质；各班组积极自检，项目部定时抽检，安全管理员验收，实行“三检”相结合的方式，坚决把各项安全问题消灭在检修之前。二炼铁项目部这支检修队伍，为切实做好安全文明检修，项目部结合自身实际，创造性地提出了“望、闻、问、切”的工作方式：“望”就是检查安全隐患、检查工作人员精神状态；“闻”就是广泛征求大家对安全文明检修的建议；“问”就是加强教育，强化沟通，提高意识，预防为主；“切”就是及时总结安全文明检修的经验教训，通过班前提示、班后总结，及时发现并消除安全隐患。
活动旨在进一步强化“安全法治”意识，项目部全体员工在“想明白，说明白，做明白”的基础上持之以恒，不浮不躁的按照各安全管理的要求，牢固树立以人为本、安全发展和“零事故”理念，进一步落实安全责任、提升安全素养，强化问题导向，为有效防范和坚决遏制较大及以上事故发生，加快实现安全检修状况根本好转提供思想保证、精神动力和舆论支持。
