截至12月4日16:50分，江阴兴澄特钢二轧大棒区域设备全线正常生产，标志着由我公司二轧项目部承担的为期14天的2012年度二轧大棒计划年修工程顺利完成。
本次年修工程量大、任务重、施工难度高。我公司二轧项目部为了在计划工期内顺利完成这次年修任务，根据年修的内容提前两个月进行了各项前期准备：在人员方面落实高素质、高技能外协人员，并要求本项目职工尽可能把假期安排在年修之前或之后休假；在项目落实上，无论项目大小，落实到人，责任到人，参战人员必须熟知该项目的范围、内容和要求；在技术准备方面，无论项目大小都制定有效的施工方案和技术交底卡，施工方法和质量要求交底到每个人员；在进度落实上，每个项目要落实到每天应该完成的节点，当天任务当天结束；在安全准备方面，每个项目都要有针对性的安全技术交底。大项目有专项安全技术方案，并现场交底到每位员工。一个项目多天施工的，每天开工前都要再次安全确认；在工机具准备方面，根据项目内容提前将工机具配置到现场，并检查每一件工机具的完好性；在配件准备方面，提前核查规格型号，并运送至更换现场；在组织方面，编制统一的指挥网络、联络网络，使信息畅通。通过项目部各方面严谨、有序的准备，给这次年修工程的成功实施奠定了基础。
本次年修工程中还有一项技改工程，将粗轧机在原有基础上抬高250mm,将粗轧机原有两片牌坊拆除，拉到厂家经加工后再重新安装。所有液压管道拆除并要按照抬高后的轧机重新液压配管安装，此技改工程工期紧、技术要求高、施工难度大。在二轧项目部经理朱建祥、副经理张杰、孙斗林的精心组织、精心准备下，通过230余名人员的齐心协力、精心施工，保证了这次年修工程和技改工程的顺利完成，为公司的业绩增添了新的一页。
