2015年3月29日下午，我公司召开第一季度工作会议在总部会议室召开。总经理夏卫兵、副总经理王涛、齐发明、总工程师陈静及财务部负责人、各项目部相关负责人参加了会议。会议由夏总主持。
会议首先由各部门负责人汇报交流第一季度各项安装检修工作推进情况和第二季度各项工作计划；然后由分管领导分别对第一季度各项工作完成情况进行了总结评价，对第二季度各项主要工作进行了安排部署。
我公司党夏总听取汇报后，对各项目部第一季度取得的工作成效予以充分肯定，并对公司中层以上干部提出三点要求：一是讲大局，树立团结合作意识；二是明确职责，树立管理的意识；三是带好队伍，关心员工思想状况。
会议最后，夏总对第一季度各项检修安装工作的运行情况和重点工作推进落实情况进行了总结分析，指出了当前工作中存在的主要问题，明确了下一阶段重点工作任务。结合公司当前形势，对下一阶段的安全检修工作提出了7点要求：一是要践行依法治理，逐级落实安全生产责任；二是要正确引导和提高各级人员对核、尤其是对核检修工作的正确认识；三是要把握员工的思想动态，做好资源的有效调配；四是要做好现场作业的风险分析，有效落实好各项控制措施；五是要明确安全责任，落实好考核细则，建立有效的安全管理机制；六是要信息通畅及时反馈，采取措施规避风险；七是要掌握好员工的思想动态，发挥团体协同作用，推动公司发展。
本次季度工作会议的召开，使公司上下认清了当前形势，增强了责任感和紧迫感，进一步明确了下一阶段工作任务。会议要求各部门要认真落实本次工作会议要求，振奋精神，凝聚力量，狠抓工作落实，确保下一季度各项工作圆满完成。
